Evolution organisationnelle fondée sur la cohérence des relations entre acteurs avec les buts métier

RÉSUMÉ. Une entreprise doit adapter son organisation des acteurs aux buts qu’elle s’est fixés dans sa stratégie. Cette adaptation peut se représenter sous la forme de scénarios d’évolution organisationnelle pour chaque but. Le domaine (ou périmètre) métier associé à ce but est alors la cible des scénarios d’évolution organisationnelle. Afin de générer des scénarios d’évolution organisationnelle facilitant l’accomplissement d’un but métier, nous proposons une méthode fondée sur l’étude de la cohérence de l’organisation des acteurs de l’entreprise, en particulier la cohérence des relations entre acteurs avec les buts de l’entreprise. La cohérence de l’organisation des acteurs de l’entreprise et des buts ainsi définie et pondérée par les décideurs permet de planifier et de prioriser les évolutions organisationnelles.